Segundo o estudo, a região é considerada estratégica para o abastecimento mundial de petróleo, gás natural e insumos agrícolas. O aumento das tensões elevou o risco geopolítico, gerando alta volatilidade nos preços internacionais e preocupação entre países fortemente dependentes de importações energéticas, como o Brasil.
Estreito de Ormuz: ponto crítico para o comércio global de energia
O principal foco de preocupação é o Estreito de Ormuz, por onde passa cerca de 20% de todo o petróleo e uma parcela expressiva do gás natural mundial. Após os ataques contra o Irã, a navegação na área foi parcialmente interrompida, e companhias marítimas passaram a evitar a rota, o que encareceu seguros e fretes internacionais.
O preço do petróleo tipo Brent subiu mais de 10%, ultrapassando US$ 80 por barril, o maior nível desde o início de 2025. Esse movimento pressiona o custo do diesel, combustível essencial para o transporte e as operações agrícolas no Brasil, e também eleva os custos logísticos de exportação de grãos, carnes e açúcar.
Fertilizantes: impacto mais sensível para o campo brasileiro
O relatório destaca que o mercado de fertilizantes é o mais vulnerável a esse novo cenário. O Oriente Médio responde por mais de 40% das exportações globais de ureia e tem papel relevante na produção de amônia e fosfatados. O Irã, especificamente, é um dos principais produtores e exportadores de fertilizantes nitrogenados, além de ser fornecedor de gás natural para países produtores, como Catar, Omã e Arábia Saudita.
Com a escalada militar, vários fornecedores da região suspenderam temporariamente as ofertas ao mercado internacional. O preço da ureia subiu mais de 10% em poucos dias, com cotações acima de US$ 540 por tonelada. No Catar, a maior planta de exportação de gás natural do mundo interrompeu operações após um ataque iraniano, o que levou o preço do gás a subir 80% em apenas dois dias na Europa.
Dependência brasileira aumenta preocupação
O Brasil importa entre 80% e 85% dos fertilizantes que consome, e cerca de um terço da ureia importada tem origem direta ou indireta no Oriente Médio. Embora o país ainda não esteja no pico de compras de nitrogenados, uma prolongada instabilidade pode encarecer a próxima safra, sobretudo em culturas como milho e trigo, que demandam grandes volumes de nitrogênio.
Para a safra 2025/26, praticamente todo o volume já foi adquirido, mas as compras da safra de verão 2026/27 estão em ritmo mais lento — apenas 30% do total necessário, contra uma média histórica de 40%. Isso coloca o produtor diante de um dilema: antecipar as compras diante do risco de escassez ou aguardar preços mais favoráveis.
Oriente Médio é também parceiro comercial do agronegócio brasileiro
Além da dependência por fertilizantes, a região do Oriente Médio é um importante destino das exportações brasileiras de milho, carnes e açúcar. O Irã foi responsável por 23% das exportações brasileiras de milho em 2025, o que torna o país um parceiro estratégico.
Embora não haja, até o momento, interrupção nas rotas comerciais, especialistas alertam que problemas logísticos ou o fechamento do Estreito de Ormuz podem elevar custos e obrigar o Brasil a buscar rotas alternativas de exportação.
Reação do mercado interno e alternativas possíveis
A reativação de unidades nacionais de produção de fertilizantes, especialmente no Nordeste, tem ajudado a reduzir parcialmente a vulnerabilidade do mercado interno, embora ainda esteja longe de suprir a demanda.
O relatório também aponta que a diversificação de fornecedores e o uso de fontes alternativas, como o sulfato de amônio, podem ganhar espaço no cenário de preços elevados.
Nos Estados Unidos e na Europa, o aumento do custo do nitrogênio já preocupa produtores, enquanto a Índia deve intensificar compras para formação de estoques, ampliando a disputa global por fertilizantes.
Estratégia de compra será essencial para produtores brasileiros
A Consultoria Agro do Itaú BBA orienta os produtores brasileiros a monitorarem atentamente o mercado internacional e adotarem estratégias de compra escalonadas. Antecipar parte das aquisições e acompanhar as relações de troca pode ser decisivo para evitar prejuízos com novas altas ou dificuldades de abastecimento.
“Postergar completamente a compra de fertilizantes pode expor o produtor a custos ainda maiores e a problemas logísticos”, conclui o relatório.
